7月8日至9日，集团公司党委常委、股份公司总会计师刘东进赴快盈viii交通建设集团有限公司调研财务管理工作并主持召开座谈会
。公司党委书记、董事长苏中友，总经理沈周
，集团公司财务资产部副部长王为林

，公司财务总监刘文
，副总经理林泉海

，副总经理、董事会秘书张治国，专家郑淑明陪同调研或参加座谈会。

      在公司总部和泰莱五标项目施工现场，刘东进主持召开座谈会和现场交流会，听取了公司经营业绩、企业财务管理、财务信息化及共享
、资产清查

、财务结对服务
、混合所有制改革、资金管理、财务风险管控及未来三年财务规划等情况的汇报，介绍了集团公司改革发展、财务区域共享中心规划建设有关情况，询问了对集团财务工作的意见建议以及需要集团公司协调解决的事项，肯定了公司在疫情防控
、复工复产、深化改革等方面取得的成绩。

      刘东进强调
，要掀起“双百”活动高潮，抓好施工进度，优化施工方案
，助力集团完成年度生产和营收任务；要加强项目精细化管理，严格遵守集团公司技术规范和操作规程
，形成科学系统的管理模式；要深入施工现场，全面了解工程施工知识，全方位参与预算管理
、资源配置和资金策划，完善项目财务管理，做好项目支付、报表、价值创造
、风险管控等工作
；要加大计量计算工作，夯实计量基础，优化监管体系
，完善运行机制
，充分发挥计量的基础保障作用；要抓好防暑降温工作，统筹安全和质量工作，做到“两手抓、两手硬、两不误”，消除安全隐患；要强化项目管理工作
，确保效益不打折扣；要重视成果总结和品牌建设，深入贯彻“宣传也是生产力”要求
，做好项目宣传和总结工作
；要加大疫情防控工作，精准落实各项防控措施，全力以赴抓好疫情防控各项工作
。

      苏中友对集团公司给予的帮助和支持表示感谢。他要求，紧盯年度目标任务，主动攻坚克难，对“双百”活动再动员、再部署、再落实
，全力确保完成2020年度各项目标任务；延伸财务工作范畴
，加强财务与业务深度融合

，促进内部控制、风险管理等方面不断完善和提升；加快流程化管理工作，以全面预算为抓手，多视角全方位系统性分析财务管理工作
，为实现公司“一主多元、创新驱动、适度国际化”发展战略贡献力量。

      公司董事会办公室（监事会办公室）、财务资产部以及第三工程公司相关负责同志参加上述活动
。