3月8日上午，快盈viii交建集团在济南举办首期项目经理综合能力提升专题培训班开班式，公司党委副书记、总经理沈周，领导班子成员汪万勋、林泉海、张治国、刘文
、薛模美，山东大学山东发展研究院培训部主任沈兰军出席开班式
。

开班式上，沈周代表公司党委、经营层对办好本次培训班提出明确要求并为培训班授旗。沈周指出
，项目管理是企业发展的基石
，项目部作为企业管理的最基本单元
，是企业的生存之基
、利润之本、效益之源。加强项目经理综合能力提升是强化公司项目管理，提高项目管控水平和利润的重要手段。

沈周要求参训的项目经理要提高站位
，勇于担责，充分认识项目管理团队的关键作用，正视差距和不足，全力以赴提升管理能力；要认真学习，提升本领
，珍惜培训机会，遵守培训纪律，争做学习先锋
，结合工作实际
，内化于心，外化于形；要学以致用，强化管理

，牢固树立起“一切围绕项目转，一切围绕效益干”的理念，推动项目管理各项工作上台阶、出实效；要努力做终身学习者
、行动落实者和业务领先者，努力提高管理水平
，做好任务分解和压力传导，以正确的人生价值观、积极的工作态度
、饱满的工作热情投身到公司快速发展的进程中去，以实际行动为把公司建设成为集团公司一流企业做出应有贡献。

本次是公司首次与高校合作共同开展培训工作，得到了山东大学大力支持
。山东大学山东发展研究院培训部主任沈兰军介绍了山东大学的办学历史和取得的成就，并表示将全力做好本次培训的各项服务管理工作，切实为快盈viii交通建设集团人才队伍建设积极助力，努力打造校企合作新典范
！

会上
，公司领导班子成员为学员赠送了学习用书。第二工程公司大广项目部副经理李志龙代表学员进行了发言。

项目经理综合能力提升专题培训是公司打造过硬项目管理人才队伍的重要举措。首期培训共安排4周的课程
，采取内部讲师+外部专家+高校老师相结合的授课方式，包含了“高速发展时期管理赋能”“多样性角色下团队管理进阶”“新常态背景下业务能力提升”“终身学习时代专业知识深化”四大模块20余门课程，培训期间还将组织开展团队拓展、领导力测评
、成长故事分享、个人发展规划、行动学习报告等活动输出可视化培训成果
。

公司党委组织部（人力资源部）主要负责同志主持开班式，公司各项目选派的46名学员参加开班式。